Perspectives de croissance du marché de la logistique contractuelle jusqu’en 2025 – Les principaux fournisseurs sont Deutsche Post AG, GEODIS, DB Schenker, Système de transport Hitachi, Kuehne + Nagel International, XPO Logistique, Ryder System, CEVA Logistique et Neovia Logistics Services.


Le rapport d’étude de marché de la logistique contractuelle couvre tous les profils organisationnels des véritables acteurs et marques. Le rapport fournit une analyse détaillée de toutes les opportunités du marché afin de mettre en évidence l’intérêt futur du secteur des technologies. Ce rapport est un outil important pour les organisations et les particuliers. Il fournit une structure de chaîne industrielle, des processus métier et des recommandations pour de nouvelles tâches. Le rapport sur la logistique contractuelle fournit une évaluation de base de classe mondiale comprenant notamment les innovations possibles, les modèles clés, les facteurs de marché, les défis, l’institutionnalisation, la gouvernance, les ouvertures, les orientations futures, la chaîne de valeur, les profils et les techniques.

La gestion de la distribution est une fonction essentielle de la chaîne d’approvisionnement qui peut entraîner des économies de coûts dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Un réseau de distribution organisé permet aux entreprises de réaliser des économies substantielles, les coûts liés à leur stockage plus longtemps dans les entrepôts sont éliminés. Les stocks stockés dans les entrepôts engendrent des coûts pour les entreprises. Le loyer, le paiement des intérêts, les taxes d’assurance sur le stock stocké, l’amortissement et l’obsolescence du produit augmentent les coûts.

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Les entreprises du marché de la logistique contractuelle incluent: Deutsche Post AG, GEODIS, DB Schenker, Système de transport Hitachi, Kuehne + Nagel International, XPO Logistics, Système Ryder, CEVA Logistics, Services de logistique Neovia, Solutions de chaîne d’approvisionnement UPS

Les services offerts par les entreprises de logistique ajoutent une valeur substantielle aux entreprises de fabrication. Ces entreprises aident différentes entreprises à réduire les points faibles entraînant une perte de revenus ou de bénéfices et contribuent en outre à assurer une rentabilité maximale. Les entreprises de logistique sous contrat se spécialisent dans plusieurs opérations logistiques offrant l’analyse du réseau, l’optimisation du réseau en mode, l’entreposage, la gestion de la conformité des fournisseurs et d’autres opérations logistiques. La gestion de la distribution est donc un excellent service à valeur ajoutée sur le marché de la logistique contractuelle.

Le rapport se concentre sur une segmentation approfondie du marché de la logistique contractuelle basée sur le type, les services et l’utilisateur final. La segmentation géographique du rapport couvre cinq grandes régions, à savoir: Amériques du Nord, Europe, Asie-Pacifique (APAC), Moyen-Orient et Afrique (MEA) et Amérique du Sud (AS). Le marché régional a été encore divisé par pays respectifs. Par région géographique, l’Asie-Pacifique devrait détenir la plus grande part du marché de la logistique contractuelle en 2017, tandis que le Moyen-Orient et l’Afrique devraient connaître une croissance du plus haut taux de croissance annuel composé au cours de la période de prévision.

Avantages clés-

  • Fournir des informations détaillées sur les principaux facteurs (facteurs, facteurs déterminants, contraintes, opportunités, défis et tendances) influant sur la croissance du marché mondial de la logistique contractuelle.
  • Pour prévoir la taille des segments de marché en ce qui concerne quatre grands segments régionaux, à savoir l’Amérique du Nord, l’Europe, l’Asie-Pacifique et le reste du monde (Amérique latine et Moyen-Orient et Afrique)

Le rapport sur le marché de la logistique contractuelle analyse le scénario de marché actuel et prévoit le marché de la logistique contractuelle jusqu’en 2025. Le rapport couvre la dynamique du marché affectant le marché de la logistique contractuelle au cours de la période de prévision. En outre, le rapport analyse le scénario concurrentiel, les tendances géographiques et les opportunités sur le marché de la logistique contractuelle pour toutes les régions géographiques. Le rapport inclut également les profils d’entreprise détaillés des principaux acteurs du marché de la logistique sous contrat, ainsi que leurs stratégies de marché. Le rapport fournit également la chaîne de valeur ainsi que l’analyse SWOT pour toutes les sociétés présentées dans le rapport.

Géographiquement, le marché est actuellement dominé par l’Asie-Pacifique et l’Europe. Cependant, il devrait être favorable au Moyen-Orient et Afrique et à l’Amérique du Nord, qui devrait connaître un taux de croissance remarquable en raison de l’augmentation de la demande d’intégration de services. , gestion des données et inclination des fabricants vers des solutions plus flexibles. La logistique contractuelle devient essentielle pour les détaillants en raison de la croissance du commerce électronique dans le monde entier. Les sociétés tentent de mettre en place des stratégies en ligne et omnicanal. La logistique contractuelle est donc nécessaire pour les détaillants.

Points COT du rapport de marché:

  • Taille du marché et stocks
  • Tendances et dynamique du marché
  • Facteurs et opportunités du marché
  • Paysage concurrentiel
  • L’offre et la demande
  • Inventions technologiques dans l’industrie
  • Tendance de développement du canal marketing
  • Positionnement sur le marché
  • Stratégie de prix
  • Stratégie de marque
  • Client cible

La logistique contractuelle assure une meilleure exécution des commandes en ligne en gérant les stocks, l’emballage, le suivi, le transport, le transport, le reporting et la prévision de l’entreprise, ainsi que la gestion des stocks. Un grand nombre de détaillants en ligne ont déclaré que l’envoi gratuit et rapide était la chose la plus importante pour les clients. Ainsi, les détaillants s’orientent fortement vers la logistique contractuelle afin de gérer tout ou partie de leurs processus de chaîne d’approvisionnement et d’obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.

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La gestion interne, si la chaîne d’approvisionnement est également difficile et coûteuse, car la société doit investir dans le personnel, les technologies nécessaires et les sites. Il aide également les détaillants à gérer leurs coûts, à s’approvisionner efficacement en matières premières et à assurer la livraison rapide de leurs produits sur le marché.

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