quelle importance en entreprise ?


Quel est l’intérêt de disposer d’un logiciel ERP comme Microsoft Dynamics 365 dans votre société ? Eléments de réponse dans cet article !

De nos jours, plusieurs outils numériques permettent d’améliorer le pilotage des entreprises. L’un des plus populaires à l’heure actuelle, c’est l’ERP (Enterprise Resource Planning), très plébiscité en raison de son efficacité et des nombreux avantages liés à son utilisation. Mais en fait, en quoi disposer d’un logiciel ERP comme Microsoft Dynamics 365 peut-il être utile en entreprise ? De pertinents éléments de réponse sont développés dans les lignes suivantes !

Pour commencer, c’est quoi un ERP ?

L’Enterprise Resource Planning (soit Planification des Ressources de l’Entreprise en français) est défini comme étant un progiciel qui regroupe plusieurs modules de gestion différents au sein d’un même programme informatique, et capable de couvrir l’entièreté des besoins métiers de l’entreprise. D’ailleurs, il est communément admis qu’un ERP assure au moins 3 fonctions majeures de l’entreprise, et Microsoft Dynamics 365, qui est l’un des plus élaborés et des plus efficaces aujourd’hui (expérimentable avec des partenaires Microsoft comme Hitachi solutions), ne se dérobe pas à cette règle.

Le cœur d’un ERP repose essentiellement sur une base de données centralisée qui assure l’unicité des informations. De fait, l’utilisation d’un tel logiciel constitue une solution aux multiples problèmes posés par les systèmes d’informations qui présentent des incohérences, des redondances, ou encore des problématiques de communication.

Il faut également préciser que pour être reconnu en tant qu’ERP, le programme informatique proposé doit provenir d’un éditeur unique et doit reposer sur une actualisation en temps réel des données, tout en restant traçable. Du fait de ces conditions, Microsoft Dynamics 365 et les autres logiciels de Planification des Ressources de l’Entreprise présentent une architecture et des fonctionnalités qui les rendent extrêmement avantageux !

Quels avantages y sont liés ?

Au vu de tout ce qui précède, la centralisation de l’information apparait comme l’un des avantages les plus évidents des ERP (plus d’infos à propos de ce type de logiciel sur le site Gataka.fr). Et pour cause, l’utilisation de ces programmes informatiques permet le partage d’un système d’informations intègre et unique. Miser sur des applications comme Microsoft Dynamics 365 garantit donc déjà à court terme une cohérence et une homogénéité des données, et par ricochet, une facilitation de la communication, aussi bien en interne qu’en externe.

Par ailleurs, l’adoption d’un logiciel de planification des ressources permet l’optimisation durable des différents processus de gestion de l’entreprise. Les fonctionnalités et l’automatisation proposées par l’ERP favorisent une meilleure gestion commerciale, qu’il s’agisse des achats, des ventes, de la gestion du stock, ou encore de la relation client. La gestion de la production (nomenclatures et déclinaisons, gammes opératoires, calcul des besoins nets, planification des ressources, ordres de fabrication, traçabilité et suivi, etc.) est également optimisée avec des solutions comme Microsoft Dynamics 365.

Il en est de même pour l’ensemble des données comptables (comptabilités générale, analytique et auxiliaire, gestion des paiements, déclarations de TVA, etc.). A long terme, tout ceci permet une minimisation des coûts de gestion de l’information, une globalisation de la formation, ainsi qu’une maitrise des budgets et délais de mise en œuvre et de déploiement !

En outre, la plupart des éditeurs de progiciels ERP donnent des possibilités de personnalisation de l’application, avec des modules spécifiques permettant aux entreprises d’obtenir une solution numérique qui leur convienne parfaitement. Ipso facto, en misant sur Microsoft Dynamics 365 ou d’autres Progiciels de Gestion Intégrés (PGI), les prises de décision sont plus facilitées, pour une plus grande productivité. De quoi permettre aux acteurs de l’entreprise de se consacrer pleinement à son développement !





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Magasinier Gestionnaire de Stock à MAKO Industries Cameroun – TELES RELAY


Role :   Avis de recrutement : Magasinier Gestionnaire de Stock
Location :   2. Yaoundé
Company URL :   http://www.mako-industries.com

Description:

Magasinier (e) Gestionnaire de stock

Sous la supervision de la Supply Chain, vous êtes chargé de la gestion du magasin et des stocks

 Vos missions :

  • Réceptionner et entreposer  les marchandises dans l’entrepôt. ;
  • Veiller à préparer les marchandises pour l’expédition.
  • Traiter les bons de commande entrants.
  • Acheminer la  matière première à la production et réceptionner les produits finis
  • . Vérifier le chargement avant son expédition et établir tous les documents qui y sont liés.
  • Assurer le suivi de l’inventaire des stocks
  • Réceptionner les produits dans le magasin de stockage de l’entreprise ; et contrôler leur conformité avec le bon de livraison
  • Contrôler la rotation des produits, vérifier leur disponibilité,
  • Assurer le suivi à travers le  logiciel ERP  des produits réceptionnés ou sortis
  • Assurer l’entretien, la maintenance et le nettoyage du matériel et des équipements du magasin

A-Qualifications requises

  • Bacc + 2 à 3 expériences professionnelles dans le domaine
  • Aisance dans l’utilisation des Outils bureautiques, ERP et le Big data
  • Maîtrise du français et de l’anglais, parlé et écrit
  • la capacité à lire et interpréter les documents de suivi de commande, le bon de commande
  • Une bonne connaissance de tous les produits référencés dans le stock de l’entreprise
  • Capacité de communiquer avec des interlocuteurs différents dans des situations variées

B-Qualités requises

  • Excellent relationnel (savoir être à la fois diplomate et ferme)
  • Capacité d’analyse et de synthèse
  • Esprit d’équipe et sens des initiatives
  • Sens de la communication
  • Esprit ouvert et créatif 
  • Intégrité et bonne moralité
  • Connaissance produit / marché / clients
  • Organisation et technique de rangement
  • Résistance à la pression et au stress :

Les candidatures sont attendues à l’adresse [email protected] au plus tard le mercredi 19 Octobre à 15h30

A propos de nous :

Nous sommes le nouveau venu sur le marché des produits de papier à usage domestique basé à Yaoundé -Nkozoa. Nous sommes engagés dans la production et commercialisation des produits de papier à usage domestique.

 

 

Apply to this job

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OFFICIER LOGISTICIEN EBOLA | Radio Okapi


 GIH INTERNE/EXTERNE  N° :111/OE/MC-DRC/2018 

Titre du poste  OFFICIER LOGISTICIEN EBOLA 

Besoin  04 POSTES Lieu de Prestation  BENI Catégorie / Grade V

Superviseur direct  TEAM LEADER LOGISTIQUE 

Type de contrat CONTRAT A DUREE DETERMINEE 

Date de l’offre 09 OCTOBRE 2018

Date de clôture 18 OCTOBRE 2018 à 17H00  

LES CANDIDATURES FEMININES SONT FORTEMENT ENCOURAGEES  

DESCRITION SOMMAIRE DE L’ORGANISATION : Mercy Corps est une organisation non-      développement, opérationnelle en République Démocratique du Congo (RDC) depuis août 2007, actuellement avec un effectif de 300 personnes. Le Bureau National de Mercy Corps se situe à Goma avec des sous-délégations à Masisi, Kitchanga, Béni, Kiwanja (Nord-Kivu), Bunia et Bukavu, Kavumu (Sud-Kivu).  Les activités de Mercy Corps en RDC se concentr    au, assainissement et les services d’hygiène (WASH) dans les camps de personnes déplacées internes, mais également sur des  I                              nance, et de relance économique avec une tendance croissante vers des programmes de transition et de développement intégré. 

RESUME DU POSTE : 
L          r le travail logistique réalisé sur  les   ciblées et ponctuelles au sein du Département Logistique de la Base lorsque les besoins se feront sentir et          
FONCTIONS ESSENTIELLES DU POSTE: 1. General  ➢ Assure un appui logistique pour les équipes de réponses Ébola déployées sur le terrain, à tous les niveaux ((fleet, warehouse, assets, IT, Procurement) ; ➢   Mercy Corps en matière de gestion logistique ; ➢    ment de la logistique et      ➢ Participe à la mise en place des outils nécessaire pour le bon fonctionnement des bases en collaboration avec le Team Leader Logistique et/ou le Ebola Response Logistics Manager ; 
       ➢ Participe activement à la fermeture de la base terrain et veille notamment à effectuer les inventaires et reporting, et les faire remonter au Team Leader Logistique ; ➢ Assure la compilation de tous les rapports mensuels terrains et les soumets au Team Leader de la Logistique Béni pour consolidation et envoi à Goma.  
2. Tâches Spécifiques :  ➢ Dans le cadre de ses missions sur le terrain, le logisticien volant sera amené à effectuer les tâches suivantes : o Gestion du stock, des équipements et biens mobiliers ; o Effectue, selon la fréquence définie par le réfèrent technique, un inventaire physique de tous les stocks,      s de Mercy corps ;  o Gestion du parc véhicule, du carburant, des générateurs et autres biens motorisés ; o Veille à la bonne utilisation, au suivi et à la maintenance régulière du parc véhicule (dans le respect des standard Mercy Corps) ; o D           ; o Gestion des achats sur le terrain (établissement des PRF, récolte de cotations, contact avec les fournisseurs) ; o  D équation entre les moyens et besoins de communications ; propose un nouveau setup si nécessaire ; o Veille à un bon fonctionnement, utilisation des outils équipement de communication (radio HF, VHF, ordinateurs) ; ➢       Intervention, le logisticien connait et applique les procédures de                 programme terrain. ➢ Dans le cadre de son travail sur Béni, le logisticien volant sera en contact permanent avec les bases               rapports de Bases. Il se mettra également à disposition en cas de vacances de poste ou de surcharge de travail sur les différents postes de la logistique tels que la gestion des équipements, du stock, du parc véhicules, des achats et des infrastructures.   

CONNAISSANCES ET QUALIFICATIONS REQUISES:

➢  économie, Administration des  D  est un bon avantage) ➢ circonstanciels.                  

 ➢ Un habilité indubitable de pouvoir résoudre indépendamment les problèmes de tout genre sans ou avec peu de supervision.   

FACTEURS DE SUCCÈS :             

habilité démontrée de pouvoir travailler rapidement, correctement et de façon précise pour, à la fois accomplir    nécessaire          

APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL   

   interventions plus efficaces, efficientes et pertinentes au bénéfice des communautés cibles, chaque membre.  
COMMENT POSTULER ? Afin de poser votre candidature à ce poste, veuillez remplir le formulaire de candidature que vous trouverez en suivant le lien ci-après : bit.ly/mercycorpsrdc , le télécharger, le compléter et nous le renvoyer par e-mail à   [email protected] sans oublier de mentionner obligatoirement le    : 111/OE/MC-DRC/2018  en objet de votre e-mail      de CV, toutefois les autres éléments pourront vous être demandés si besoin NB :  ✓ TOUT CANDIDAT QUI CONTACTERA SUR TELEPHONE, E-MAIL OU AUTRE MOYEN, UN STAFF MERCY CORPS RDC (DES RESSOURCES HUMAINES OU D’UN AUTRE DEARTEMENT) OUR INLUENCER LE ROCESSUS DE RECRUTEMENT, ERRA SA CANDIDATURE ETRE ELIMINEE.  ✓ EN PLUS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT EST GRATUIT ET COMPETITIF.  

  candidatures reçues.  
Fait à Goma, le 09 OCTOBRE 2018 Ressources Humaines Mercy Corps DRC 



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Jupiter lance un nouveau fonds actions


L’HUMEUR DE GEF


10-10-2018
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Gestion de Fortune

Ponzi en pleine forme !

« Sur le premier semestre 2018, des pyramides de Ponzi d’un montant de 2,25 Md$ ont été démantelées aux Etats-Unis, selon le blog « The ponzi book ». Un flux d’arnaques en hausse en dépit des sanctions très lourdes. Ainsi, un pseudo conseiller financier s’est vu condamné à 12 ans de prison pour 5,2 M$ détournés. La SEC vient de faire arrêter cinq arnaqueurs qui promettaient des rendements de 3 à 6 % sur des placements financiers qui, en réalité, n’existaient pas. Ils ont réussi à se mettre 102 M$ dans les poches. Le régulateur a inculpé aussi en mai les instigateurs d’une pyramide de Ponzi de 85 M$. Ils garantissaient des rendements annuels de 12 à 15 % pour des investissements dans le bois en Alabama, Floride et Mississippi.

Champion !

« C’est désormais prouvé, Goldman Sachs dit n’importe quoi », constate Eric Albert, correspondant du Monde à Londres. Fier de ses algorithmes à « apprentissage automatique », qui ont simulé un million de possibilités, la banque d’affaires américaine Goldman Sachs s’est cru en devoir de livrer, le 11 juin 2018, dans un document de 45 pages, ses prévisions de résultats de la Coupe du monde de football. L’Allemagne devait battre l’Angleterre en quarts de finale puis atteindre la finale face au Brésil. Le Portugal devait battre l’Argentine et atteindre les demi-finales. La France devait perdre contre l’Espagne en quarts de finale. « Un tirage au sort, un poisson rouge ou un singe savant auraient-ils fait moins bien ? », s’interroge notre confrère.

Top secret

Notre confrère Eric Tréguier, créateur du classement « Les 500 fortunes » dans Challenges, explique que le seuil d’entrée dans ce palmarès était de 14 M€ en 1996 et qu’il est aujourd’hui de 140 M€ ! Il nous confie que « presque 30 % des sociétés ne publient pas leurs comptes malgré la loi, en l’absence de sanction ». En Belgique, « quand une société tarde à publier ses comptes, la gendarmerie intervient et cela peut finir en garde à vue » !

La loi qui n’existe pas

Les députés et sénateurs servent-ils à quelque chose ? A la BPCE, dès le 12 juillet, Alain Tourdjman, directeur des études économiques, tenait une conférence sur le thème « Les dispositions de la loi Pacte : quelles conséquences sur l’épargne salariale, l’épargne-retraite et l’actionnariat des Français ? » Quant à lui, dans Les Echos du 11 juillet, Yves Perrier, DG d’Amundi, expliquait que « la loi Pacte constitue une avancée importante sur l’épargne retraite et sur l’actionnariat salarié »… Peu importe que les débats aient commencé mi-septembre, tout le monde fait comme si les Parlementaires ne servaient à rien. .

Une affaire de pigeons

Agronomix, filiale en France d’une société ivoirienne, propose aux investisseurs de financer des activités agricoles en Côte d’Ivoire « pour un retour sur investissement de plus de 200 % au bout de six mois et deux semaines ». Ben voyons !

Dingue !

C’est la plus grosse levée de fonds de tous les temps pour la plus grosse licorne du monde : 14 Md$ ! Ant Financial (qui gère Alipay, plateforme de paiements du site chinois de ventes entre particuliers Alibaba, à la tête de 870 millions d’utilisateurs) a bouclé fin mai un tour de table sans problème sur une valorisation de… 150 Md$ !



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Les autres services à l’ère digital !


L’ère du digital n’a pas affecté que les services administratifs ou commerciaux, elle a largement contribué à une restructuration interne de l’information permettant un meilleur suivi et une optimisation des coûts. 

La gestion des stocks

Avec l’arrivée du numérique dans les entreprises, la corrélation entre le réel et l’immatériel s’est posée. La question était simplement dans un premier temps la suivante : comment se servir du numérique pour obtenir des informations sur les stocks en temps réel afin d’assurer un approvisionnement efficace et une gestion optimale ? Naturellement, les entreprises ont largement digitalisé leur gestion de stocks afin de pouvoir les suivre en temps réel et de pouvoir commander selon les besoins, à distance mais pas seulement. La capacité à suivre la gestion, les stocks en temps réel a entraîné toute une série de mesures allant jusqu’à la capacité à commander avant la rupture de stock et être à même de s’assurer une continuité sans faille dans l’entreprise. Dans ce cadre, la gestion des process avec les partenaires dont les fournisseurs s’est amplifiée et de nombreuses grandes entreprises demandent à leur fournisseur de se prêter au jeu. 

La communication d’information sur les clients

Si la digitalisation a particulièrement été utile en interne, c’est d’abord pour satisfaire et fidéliser le client. Afin de ne pas rater une vente, les informations ont très rapidement été digitalisées permettant non seulement de transmettre une information sur les ventes passées mais aussi en cours ou à venir. Ces données particulièrement utiles et précises en cas d’absence de la personne qui a traité le dossier ont permis également de traiter les demandes à distance. Aujourd’hui, dans de nombreuses cellules, nul n’est besoin de la présence d’un salarié pour finaliser une commande. L’accès à son historique ou encore la capacité à traiter une information de l’extérieur sans être présent est possible. 

Le relais d’informations diverses

La communication interne est longtemps passée par des documents physiques tels que le journal d’entreprise. Aujourd’hui, ces outils sont largement digitalisés et les entreprises n’hésitent pas à créer des intranets pour transmettre ce type d’information. Ils servent également à partager des documents utiles à tout moment avec tous les salariés. L’ensemble des services ont été repensés afin de permettre une meilleure transmission de l’information entre des personnes qui ne se connaissent pas. 

…Vers un usage de collaboration plus avancée 

Il n’est plus rare que la communication interne dépasse largement le cadre du professionnel. Les salariés se partagent leurs bons plans, leurs astuces, leurs opportunités sur les réseaux internes des entreprises où il fait bon vivre. Permettant de créer un véritable maillage entre des services qui ne communiquaient pas entre eux, la digitalisation a permis à ceux qui ne se rencontraient pas de se rencontrer.

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Dynamique Entrepreneuriale





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Innovation & Startup : Quelques conseils pour optimiser l’aménagement de son entrepôt


La gestion d’un entrepôt est un enjeu de taille pour toute entreprise ayant une grande quantité de produits à stocker. La mise en place d’un système de gestion efficace des marchandises est fondamentale. C’est pourquoi dans ce dossier, nous allons vous proposer une solution vous permettant d’aménager intelligemment vos locaux de stockage. Mais avant cela, rappelons l’importance de l’entrepôt, avec les atouts d’un bon agencement.

Gestion de l’entrepôt : une préoccupation majeure dans la chaîne logistique de l’entreprise

Par définition, la logistique désigne l’opération qui cherche à maîtriser les flux physiques d’une entité, en vue de gérer des ressources et de les mettre à disposition en fonction des besoins.

Au sein d’une entreprise, la logistique est une fonction à la fois transversale et stratégique influençant grandement l’activité de l’enseigne. Elle met en lien l’ensemble des services et son objectif est de favoriser leur coordination, pour ensuite les mobiliser afin qu’ils poursuivent un objectif commun qui n’est autre que la satisfaction des clients.

La chaîne logistique concerne principalement la gestion du transport et le stockage des marchandises. Le principe est de gérer avec une grande efficacité les flux en vue d’alléger les coûts d’approvisionnement, de production, d’acheminement et de stockage.

L’importance de l’entrepôt

La gestion de l’entrepôt occupe une place importante dans la chaîne logistique. La raison d’être de l’entrepôt est de réguler les différences entre les flux d’entrée et de sortie. Pour ce faire, différentes tâches doivent être réalisées, de la réception à la vérification des marchandises, en passant par le stockage, la préparation des commandes, le transport, etc.

L’organisation de l’entrepôt est un facteur clé de la performance et de la réussite. Pour les entreprises, notamment celles travaillant dans le secteur e-commerce, la gestion de ce lieu est déterminante pour la satisfaction de la clientèle. Une gestion efficace du stock permet d’assurer une livraison optimisée et efficace dans les plus brefs délais. Elle prévient notamment la rupture de stock ou l’envoi du mauvais article.

En résumé, une meilleure gestion du fonctionnement et des ressources disponibles permet de fournir un service de meilleure qualité à moindre coût, contribuant de fait à l’amélioration de la compétitivité de l’entreprise.

Les raisons d’optimiser l’espace de stockage

Comme son nom l’indique, l’entrepôt est un lieu d’entreposage des marchandises. Mais c’est également un lieu de passage des produits et de circulation du personnel. Afin de profiter au mieux de l’espace de votre entrepôt, il est nécessaire de mettre en place un aménagement pratique de vos rayonnages industriels. Les marchandises doivent être organisées efficacement dans un espace suffisant. Le chargement et le déchargement des produits ainsi que la circulation du personnel ne doivent pas être gênés.

Par où commencer ?

Afin d’optimiser l’agencement de l’entrepôt, il faut connaitre en amont les caractéristiques des marchandises à stocker. Les critères à prendre en compte sont le mode d’entreposage des articles (à l’unité, à la caisse, par palettes), l’aspect et le poids. Ces informations vous orienteront vers les dispositifs de stockage nécessaires.

Le choix du rayonnage

Pour optimiser l’agencement d’un entrepôt, il faut créer des zones de rangement. Les marchandises doivent être stockées en toute sécurité et selon les réglementations en vigueur. D’où le choix du rayonnage adéquat.

Les racks de stockage ont été conçus pour accueillir des marchandises aussi lourdes que volumineuses. Il s’agit d’un assemblage de plusieurs étagères métalliques solides, dédié spécialement aux entrepôts. Les racks permettent une organisation sécurisée et optimisée de vos étagères pour charges lourdes, ainsi qu’une manutention aisée. Disponibles en longueurs, hauteurs, profondeurs et modèles variés, ils peuvent répondre à différents besoins de stockage.

Opter pour un rack de rangement d’occasion

Vous pouvez trouver un rack d’occasion sur les boutiques en ligne spécialisées telles que Rayonnageprive.com. Un rack de rangement d’occasion vous permet d’économiser sur vos dépenses de rayonnage.

Rayonnage Prive est un magasin spécialiste de la commercialisation du rayonnage industriel. Si vous voulez bénéficier d’un rayonnage pas cher mais d’excellente qualité, Rayonnage Privé peut vous aider en vous proposant une gamme de racks à palettes d’occasion complète et adaptée à tous vos besoins.

Un rack à palettes c’est quoi ?

En matière de rayonnage industriel, il existe plusieurs modèles de racks de stockage. Il y a le rayonnage léger, mi-lourd, à pneus et le rayonnage à palettes. Le choix de racks dépend de la nature et du poids des marchandises à stoker.

Comme son nom l’indique, le rack de stockage à palettes est un dispositif de rangement permettant le stockage des palettes dont le chargement s’effectue avec un chariot élévateur ou gerbeur.

La palette de manutention est un élément indispensable au sein de la chaîne logistique. Elle entre en scène dans le cadre de stockage des charges lourdes. Elle est utile pour rationaliser la manutention, le stockage et le transport des marchandises.

Les différents types de racks à palettes

Le rack à palettes existe en nombreuses versions. À titre d’exemple, on peut citer le rack classique, le rack mobile… et le rack dynamique. Ce dernier est le modèle le plus plébiscité sur le marché. Il permet de faciliter au mieux l’organisation et l’accès aux marchandises.

Les racks à palettes s’avèrent être l’outil idéal pour entreposer les marchandises à forte rotation. Grâce à une large gamme pouvant aller de 2m50 à 13 m de haut, il peut s’adapter à tous types de besoins. Sachez que cet outil de rangement offre des capacités de charge pouvant aller jusqu’à plus de 1T5 par palette. Avec le rayonnage à palettes, il vous sera plus facile d’optimiser l’espace de stockage de votre entrepôt.

En vue de garantir l’état mécanique de leurs racks à palettes d’occasion, Rayonnage Prive les vérifie et les contrôle dans leurs ateliers avant expédition. Les capacités de charge ne risquent pas d’être altérées. En fonction du stock, le magasin peut vous proposer différents modèles de racks, dont Mecalux, Provost, Feralco, Alser… De même, la profondeur des échelles peut être de 1 000, 1 050 ou 1 100 mm.

Il convient de souligner que pour tous rayonnages industriels dont la hauteur dépasse 4 m, une demande de devis sera nécessaire.

Vous l’aurez compris, l’enjeu de la gestion de l’entrepôt de votre entreprise est un facteur clé de votre réussite qui nécessite une bonne organisation de vos marchandises et un choix réfléchi de votre rack d’occasion.





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Pourquoi choisir la gestion pilotée ?


La gestion pilotée vous permet de confier la gestion de votre assurance-vie à des spécialistes reconnus des marchés financiers.

Achevé de rédiger le 02/10/2018

La baisse de la rémunération des fonds en euros a fait prendre conscience aux épargnant de l’intérêt de diversifier leur assurance-vie et de s’orienter davantage vers des placements « en unités de compte ». Pour autant, ils ne savent pas toujours comment s’y prendre ou n’ont tout simplement pas le temps de suivre quotidiennement l’actualité financière. Pour cette raison mes-placements.fr a souhaité démocratiser une approche autrefois réservée à une clientèle issue de la gestion de fortune : la gestion pilotée.

Confier son épargne à des experts des marchés financiers

La gestion pilotée permet aux épargnants de confier, en partie ou en totalité, leur épargne à des experts des marchés financiers qui prendront pour eux les décisions d’investissement.

Ces choix seront réalisés en fonction des objectifs patrimoniaux et du profil du souscripteur (modéré, flexible, offensif…). La gestion pilotée s’adresse donc aussi bien aux épargnants les plus prudents qu’à ceux présentant un tempérament plus offensif.

À qui s’adresse-t-elle ?

Cette offre présente un intérêt pour les épargnants souhaitant investir sur le long terme :

  • ceux qui n’ont pas le temps ou les connaissances pour gérer leur assurance-vie ;
  • ceux qui veulent diversifier leur contrat, en complément d’une partie en gestion libre.
Important : certains contrats comme mes-placements Liberté propose une gestion « multi-compartiments », permettant au sein d’un même contrat de cumuler gestion libre (fonds en euros, OPCVM, SCPI, OPCI…) et gestion pilotée.

Quels sont ses avantages ?

La gestion pilotée présente de nombreux atouts :

  • les gérants vont repérer pour l’épargnant les meilleures opportunités d’investissement sur les marchés ;
  • les décisions d’investissement sont prises en fonction des orientations de gestion définies en amont par le souscripteur ;
  • les épargnants sont libérés des contraintes de gestion. Ce sont les gérants qui ajustent la composition du portefeuille en fonction des fluctuations des marchés financiers ;
  • l’épargne est diversifiée sur plusieurs fonds ;
  • le souscripteur a la possibilité de changer de profil à tout moment ;
  • le capital reste entièrement disponible. L’investisseur peut également réaliser librement des versements sur son contrat.

Amiral Gestion et Active Asset Allocation : 2 stratégies complémentaires

mes‑placements.fr propose au sein de son contrat d’assurance-vie mes‑placements Liberté
2 offres de Gestion Pilotée, , expert en stock picking et , FinTech spécialisée en gestion quantitative, au travers de 5 mandats.

Amiral Gestion, le savoir-faire de gérants expérimentés

Disposant d’une expérience de plus de 15 ans dans la gestion d’actifs, Amiral Gestion met en œuvre son approche rigoureuse et traditionnelle lors de la sélection de valeurs :

  • Amiral Gestion gère près de 4 Md€ ;
  • présent à Singapour, la société a développé une forte expertise à l’international où elle investit maintenant depuis plus de 10 ans ;
  • le fonds « actions », Sextant PEA, a réalisé une performance de 15 % par an depuis sa création ;
  • Amiral Gestion dispose d’une gamme assez large (fonds actions, obligataire et flexible) pour s’exposer ou non aux différentes classes d’actifs ;
  • son allocation d’actifs est en grande partie basée sur le niveau de valorisation des marchés en suivant un indicateur de valorisation élaboré par un prix Nobel d’économie, Robert Shiller.

                                                         Pour découvrir la gestion pilotée avec Amiral Gestion

Active Asset Allocation, un service innovant

Active Asset Allocation est l’un des spécialistes du conseil en allocation « sous contrainte de risque ». Plébiscité par les institutionnels, La Fintech fait désormais profiter aux épargnants des algorithmes spécifiques développés pour la gestion pilotée :

  • créé en 2010, Active Asset Allocation travaille avec des investisseurs institutionnels de premier plan : Fondation MAIF, Caisse de retraite des médecins, …
  • l’offre est construite autour de la gestion de la perte maximale en capital, aussi appelée le maximum drawdown ;
  • les décisions d’investissement sont automatisées ;
  • l’allocation et la performance de chaque portefeuille est suivie quotidiennement pour vérifier qu’il soit toujours parfaitement en ligne avec le profil de l’épargnant ;
  • le mode de gestion apporte une protection du portefeuille en cas de crise sur les marchés.

                                                  Pour découvrir la gestion pilotée avec Active Asset Allocation

Les conseils de mes-placements.fr

Au cours des prochaines années, la gestion pilotée est amenée à devenir l’un des piliers de l’assurance-vie. Elle répond au besoin des épargnants de disposer de l’expertise de professionnels reconnus des marchés financiers et d’un accompagnement au quotidien dans la gestion de leur épargne.
 
Pour bien choisir votre offre en gestion pilotée, nous vous conseillons de privilégier les contrats :

  • les plus flexibles, vous permettant de cumuler gestion libre (fonds en euros, SCPI, OPCVM…) et gestion pilotée ;
  • sans aucun frais sur vos versements ;
  • sans aucun frais d’arbitrage ;
  • avec frais de gestion réduits au maximum ;
  • vous donnant la possibilité de changer de profil à tout moment ;
  • avec un ticket d’entrée accessible ;
  • vous faisant parvenir régulièrement des rapports de gestion ;

Quel que soit le mode de gestion choisi (libre, pilotée, multi-compartiments) nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans vos choix et nous nous assurerons que votre orientation globale correspond au mieux à votre profil épargnant et à votre situation personnelle et patrimoniale.

                                                                       Pour être contacté par l’un de nos conseillers

    

Important

Contrairement aux fonds en euros à capital garanti (brut de frais de gestion), les Unités de Compte (SICAV, FCP, SCPI, SCI, OPCI, EMTN, Trackers, Titres Vifs…) et les mandats dans le cadre d’une gestion pilotéene garantissent pas le capital versé et sont soumises aux fluctuations des marchés financiers et immobiliers à la hausse comme à la baisse. L’assureur s’engage sur le nombre d’Unités de Compte et non sur leur valeur qu’il ne garantit pas. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Par conséquent nous vous recommandons de prendre connaissance des documents réglementaires (prospectus, DICI, DIS…) avant toute décision d’investissement.

mes-placements.fr



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Niamey est débarrassée chaque jour de 2000 tonnes de déchets, afin d’épuiser le stock accumulé depuis plusieurs années (ministre de l’Habitat)


(Niamey et les 2 jours) – Dans le message livré à l’occasion de la journée mondiale de l’habitat 2018 placée sous le thème : « La gestion municipale des déchets solides », le ministre des Domaines et de l’Habitat Waziri Maman (photo), affirme que le Niger produit chaque jour environ 1000 tonnes de déchets solides pour une population de près de 1,5 millions d’habitants.

 Et depuis plusieurs années déjà, ces déchets se sont accumulés dans la ville. Raison pour laquelle, les autorités municipales actuelles de Niamey ont entrepris depuis quelques temps d’enlever 2000 tonnes de déchets par jour, afin d’épuiser ce stock accumulé pendant plusieurs années.

Une action qui selon le membre du gouvernement permet d’assainir la ville et la débarrasser de ces ordures qui jonchent les rues. Car la mauvaise gestion des déchets solides impacte négativement sur la santé humaine et animale ainsi que sur l’environnement. 

« Nul n’ignore à travers le pays, que la propreté de nos villes et l’amélioration du cadre de vie de nos populations, demeurent une préoccupation constante du président qui ne cesse d’interpeller tous les responsables en charge de la gestion de nos villes afin qu’ils s’investissent dans l’atteinte de ces objectifs. A ce titre, la mobilisation effective de tous les acteurs s’impose.», a-t-il indiqué.





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