Certains modèles d’iPhone Xr déjà en rupture de stock


Le petit dernier des smartphones de la Pomme promet de connaitre un certain succès. Alors qu’il n’est même pas encore sorti, il semblerait que plusieurs modèles de l’iPhone Xr soient déjà en rupture de stock.

Depuis la présentation des nouveaux smartphones de la Pomme, en septembre dernier, les spéculations quant au succès du modèle « abordable » vont bon train. Quelques heures après l’ouverture des précommandes de l’iPhone Xr, plusieurs modèles semblent déjà en rupture de stock.

En effet, sur le site d’Apple, plusieurs modèles affichent déjà des délais de livraison de plusieurs semaines. Ce sont surtout les modèles 64 Go qui semblent séduire les amateurs de produits Apple. Pour tous les coloris – l’iPhone Xr est proposé en 6 couleurs différentes -, la version de base affiche déjà des délais de livraison de 1 à 2 semaines, voire 3 semaines pour certaines couleurs. Les futurs acquéreurs ne pourront donc plus être livrés pour le jour de la sortie officielle de l’iPhone Xr, le 26 octobre prochain. Ils devront se montrer patients ou se rendre en magasin le jour J.

Pour ce qui est des autres modèles, avec des capacités de stockage plus importantes, les livraisons ne semblent pas poser de problème. En effet, pour le moment, le site affiche une date de livraison pour le 26 octobre pour les modèles 128 Go et 256 Go, tous coloris confondus. Une constatation que l’on peut expliquer facilement par leur prix. Qui dit capacité plus grande, dit forcément prix plus important. Ainsi pour les modèles 128 Go, comptez 919 € et 1029 € pour le 256 Go, soit près de deux cents euros plus chers que celui de base, vendu à 859 €.

Les choses pourraient encore changer dans les jours à venir. Le fait que les modèles de 64 Go ne soient plus livrables pour le 26 octobre pourrait pousser certains acheteurs à se tourner vers un autre modèle plus cher. Reste à voir si ces problèmes de stockage soit une preuve du succès de l’iPhone Xr ou une mauvaise gestion de stocks de la part d’Apple.



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MCS aide LV Coffrage à bien gérer son parc matériel


MCS aide LV Coffrage à bien gérer son parc matériel

Par la rédaction, le 17 octobre 2018

Créée en mars 2017 et dirigée par Laurent Bocquet, LV Coffrage loue principalement du coffrage horizontal aux majors du BTP et aux PME. Avec la croissance de l’entreprise, la gestion des commandes sur fichiers Excel et la ressaisie au moment de la préparation des factures devenaient un travail fastidieux. Les dirigeants ont donc fait appel à la société MCS, éditeur de logiciel spécialisé dans la gestion de la location.

« Les besoins en coffrage des chantiers évoluent avec l’avancement du chantier et ces besoins décroissent ensuite progressivement », souligne Morane Trabelsi, Directeur Commercial France, « la gestion des livraisons et des retours n’est pas simple à gérer car le matériel part progressivement et les retours ne correspondent pas exactement aux livraisons. Il faut donc pouvoir gérer la livraison de beaucoup de petits éléments en plusieurs fois et leur retour progressif. La problématique de LV Coffrage était la gestion de ces mouvements de stock et leur facturation ». Le logiciel MCS-rm permet ainsi à l’entreprise de bien gérer les processus de location. Chaque chantier correspond à un dossier qui comprend plusieurs commandes et chaque commande correspond à un contrat dans MCS-rm. « Le grand avantage d’utiliser le logiciel de gestion MCS-rm est d’avoir une vision globale sur chaque chantier. Lors du retour du matériel, nous pouvons avoir une vue d’ensemble de tous les matériels qui ont été livrés sur ce chantier malgré plusieurs contrats en livraison. Ceci nous permet de savoir exactement ce qui est en stock, et de facturer correctement nos clients, y compris pour les dommages et les prestations », remarque Laurent Bocquet.
 


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Solution de gestion pour le petit commerce


‘Sara’, une solution de gestion des stocks avancée couplée à une place de marché, a été présenté mercredi à Lomé.

L’application est développée par un groupe de jeunes africains, dont plusieurs Togolais. Elle s’adresse aux petits commerçants et aux responsables d’unités de distribution.

Sara, pour Système Automatisé de Reporting d’Activités, est une appli qui propose une solution de gestion des stocks et de reporting à distance, via un accès « commerçant » payant, des statistiques de gestion en temps réel (journal de ventes, chiffre d’affaires, résultat, stock valorisé au PMP etc).

Les données peuvent être envoyées au propriétaire de la boutique par internet (email, Whatsapp …) ou par SMS.

La solution fonctionne également en off line

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espace gestion de fortune ouvert à Strasbourg Par Cercle Finance


© Reuters. BNP Paribas: espace gestion de fortune ouvert à Strasbourg

BNP Paribas (PA:) Banque Privée France annonce l’ouverture d’un centre dédié à son activité de gestion de fortune à Strasbourg pour la région Grand Est, après l’ouverture d’espaces à Rennes en 2014 et à Nantes en 2016.

Situé au 35 avenue de la Paix, le nouvel espace réunit les expertises de la Banque Privée pour aider les clients à gérer leur patrimoine et à définir une stratégie en adéquation avec leurs enjeux personnels, professionnels et familiaux.

Le département gestion de fortune conseille et accompagne les clients dont le patrimoine financier est supérieur à cinq millions d’euros. Au niveau national, il compte 60 banquiers privés, experts dédiés et neuf implantations.

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Gestion logistique : les aspects de l’laboration de la stratgie


Pour s’assurer qu’ils peuvent rpondre aux commandes de leurs clients fidles et respecter les dlais annoncs au dpart, certains chefs d’entreprise dcident de commander des grandes quantits de matires primes. Toutefois, le sur-approvisionnement des stocks peut avoir un impact ngatif sur le budget de l’entreprise, surtout si les prvisions des ventes ne sont pas fiables.

Les professionnels de Viapost.fr possdent une trs vaste expertise dans le domaine de la logistique. Ils peuvent vous accompagner de prs dans l’laboration de votre plan d’approvisionnement afin que vous russissiez optimiser votre Supply Chain. Ils vous font des recommandations en tenant compte de vos objectifs court et long terme.

Mettre en place une stratgie d’affaires faisable

Au moment o vous actualisez votre stratgie d’affaires, il est essentiel de prendre en considration plusieurs critres, tels que les besoins des consommateurs, la fiabilit de vos fournisseurs, ainsi que vos limites de production et de distribution. Si le volume de vente de certains articles est plutt faible pendant la saison estivale, il est recommand de vrifier s’il est vritablement urgent de refaire ce stock. A cet effet, il est conseill d’investir dans les produits les plus recherchs de la priode estivale. Pour russir vendre plus rapidement vos marchandises sur le territoire de France, vous avez aujourd’hui la possibilit de collaborer avec des professionnels de la logistique, qui utilisent des voitures et des quipements la pointe des technologies.

En ayant recours aux services proposs par les experts de Viapost.fr, vous pouvez amliorer la stratgie d’affaires de votre entreprise. De plus, vous avez la possibilit de prendre les meilleures dcisions au sujet de la gestion de vos stocks, en tenant compte des particularits de votre business plan.



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quelle importance en entreprise ?


Quel est l’intérêt de disposer d’un logiciel ERP comme Microsoft Dynamics 365 dans votre société ? Eléments de réponse dans cet article !

De nos jours, plusieurs outils numériques permettent d’améliorer le pilotage des entreprises. L’un des plus populaires à l’heure actuelle, c’est l’ERP (Enterprise Resource Planning), très plébiscité en raison de son efficacité et des nombreux avantages liés à son utilisation. Mais en fait, en quoi disposer d’un logiciel ERP comme Microsoft Dynamics 365 peut-il être utile en entreprise ? De pertinents éléments de réponse sont développés dans les lignes suivantes !

Pour commencer, c’est quoi un ERP ?

L’Enterprise Resource Planning (soit Planification des Ressources de l’Entreprise en français) est défini comme étant un progiciel qui regroupe plusieurs modules de gestion différents au sein d’un même programme informatique, et capable de couvrir l’entièreté des besoins métiers de l’entreprise. D’ailleurs, il est communément admis qu’un ERP assure au moins 3 fonctions majeures de l’entreprise, et Microsoft Dynamics 365, qui est l’un des plus élaborés et des plus efficaces aujourd’hui (expérimentable avec des partenaires Microsoft comme Hitachi solutions), ne se dérobe pas à cette règle.

Le cœur d’un ERP repose essentiellement sur une base de données centralisée qui assure l’unicité des informations. De fait, l’utilisation d’un tel logiciel constitue une solution aux multiples problèmes posés par les systèmes d’informations qui présentent des incohérences, des redondances, ou encore des problématiques de communication.

Il faut également préciser que pour être reconnu en tant qu’ERP, le programme informatique proposé doit provenir d’un éditeur unique et doit reposer sur une actualisation en temps réel des données, tout en restant traçable. Du fait de ces conditions, Microsoft Dynamics 365 et les autres logiciels de Planification des Ressources de l’Entreprise présentent une architecture et des fonctionnalités qui les rendent extrêmement avantageux !

Quels avantages y sont liés ?

Au vu de tout ce qui précède, la centralisation de l’information apparait comme l’un des avantages les plus évidents des ERP (plus d’infos à propos de ce type de logiciel sur le site Gataka.fr). Et pour cause, l’utilisation de ces programmes informatiques permet le partage d’un système d’informations intègre et unique. Miser sur des applications comme Microsoft Dynamics 365 garantit donc déjà à court terme une cohérence et une homogénéité des données, et par ricochet, une facilitation de la communication, aussi bien en interne qu’en externe.

Par ailleurs, l’adoption d’un logiciel de planification des ressources permet l’optimisation durable des différents processus de gestion de l’entreprise. Les fonctionnalités et l’automatisation proposées par l’ERP favorisent une meilleure gestion commerciale, qu’il s’agisse des achats, des ventes, de la gestion du stock, ou encore de la relation client. La gestion de la production (nomenclatures et déclinaisons, gammes opératoires, calcul des besoins nets, planification des ressources, ordres de fabrication, traçabilité et suivi, etc.) est également optimisée avec des solutions comme Microsoft Dynamics 365.

Il en est de même pour l’ensemble des données comptables (comptabilités générale, analytique et auxiliaire, gestion des paiements, déclarations de TVA, etc.). A long terme, tout ceci permet une minimisation des coûts de gestion de l’information, une globalisation de la formation, ainsi qu’une maitrise des budgets et délais de mise en œuvre et de déploiement !

En outre, la plupart des éditeurs de progiciels ERP donnent des possibilités de personnalisation de l’application, avec des modules spécifiques permettant aux entreprises d’obtenir une solution numérique qui leur convienne parfaitement. Ipso facto, en misant sur Microsoft Dynamics 365 ou d’autres Progiciels de Gestion Intégrés (PGI), les prises de décision sont plus facilitées, pour une plus grande productivité. De quoi permettre aux acteurs de l’entreprise de se consacrer pleinement à son développement !





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Magasinier Gestionnaire de Stock à MAKO Industries Cameroun – TELES RELAY


Role :   Avis de recrutement : Magasinier Gestionnaire de Stock
Location :   2. Yaoundé
Company URL :   http://www.mako-industries.com

Description:

Magasinier (e) Gestionnaire de stock

Sous la supervision de la Supply Chain, vous êtes chargé de la gestion du magasin et des stocks

 Vos missions :

  • Réceptionner et entreposer  les marchandises dans l’entrepôt. ;
  • Veiller à préparer les marchandises pour l’expédition.
  • Traiter les bons de commande entrants.
  • Acheminer la  matière première à la production et réceptionner les produits finis
  • . Vérifier le chargement avant son expédition et établir tous les documents qui y sont liés.
  • Assurer le suivi de l’inventaire des stocks
  • Réceptionner les produits dans le magasin de stockage de l’entreprise ; et contrôler leur conformité avec le bon de livraison
  • Contrôler la rotation des produits, vérifier leur disponibilité,
  • Assurer le suivi à travers le  logiciel ERP  des produits réceptionnés ou sortis
  • Assurer l’entretien, la maintenance et le nettoyage du matériel et des équipements du magasin

A-Qualifications requises

  • Bacc + 2 à 3 expériences professionnelles dans le domaine
  • Aisance dans l’utilisation des Outils bureautiques, ERP et le Big data
  • Maîtrise du français et de l’anglais, parlé et écrit
  • la capacité à lire et interpréter les documents de suivi de commande, le bon de commande
  • Une bonne connaissance de tous les produits référencés dans le stock de l’entreprise
  • Capacité de communiquer avec des interlocuteurs différents dans des situations variées

B-Qualités requises

  • Excellent relationnel (savoir être à la fois diplomate et ferme)
  • Capacité d’analyse et de synthèse
  • Esprit d’équipe et sens des initiatives
  • Sens de la communication
  • Esprit ouvert et créatif 
  • Intégrité et bonne moralité
  • Connaissance produit / marché / clients
  • Organisation et technique de rangement
  • Résistance à la pression et au stress :

Les candidatures sont attendues à l’adresse [email protected] au plus tard le mercredi 19 Octobre à 15h30

A propos de nous :

Nous sommes le nouveau venu sur le marché des produits de papier à usage domestique basé à Yaoundé -Nkozoa. Nous sommes engagés dans la production et commercialisation des produits de papier à usage domestique.

 

 

Apply to this job

Cette offre d’emploi est apparue en premier sur https://cameroun.minajobs.net/emplois-stage-recrutement/10524/avis-de-recrutement-magasinier-gestionnaire-de-stock-at-mako-industries-cameroun/





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OFFICIER LOGISTICIEN EBOLA | Radio Okapi


 GIH INTERNE/EXTERNE  N° :111/OE/MC-DRC/2018 

Titre du poste  OFFICIER LOGISTICIEN EBOLA 

Besoin  04 POSTES Lieu de Prestation  BENI Catégorie / Grade V

Superviseur direct  TEAM LEADER LOGISTIQUE 

Type de contrat CONTRAT A DUREE DETERMINEE 

Date de l’offre 09 OCTOBRE 2018

Date de clôture 18 OCTOBRE 2018 à 17H00  

LES CANDIDATURES FEMININES SONT FORTEMENT ENCOURAGEES  

DESCRITION SOMMAIRE DE L’ORGANISATION : Mercy Corps est une organisation non-      développement, opérationnelle en République Démocratique du Congo (RDC) depuis août 2007, actuellement avec un effectif de 300 personnes. Le Bureau National de Mercy Corps se situe à Goma avec des sous-délégations à Masisi, Kitchanga, Béni, Kiwanja (Nord-Kivu), Bunia et Bukavu, Kavumu (Sud-Kivu).  Les activités de Mercy Corps en RDC se concentr    au, assainissement et les services d’hygiène (WASH) dans les camps de personnes déplacées internes, mais également sur des  I                              nance, et de relance économique avec une tendance croissante vers des programmes de transition et de développement intégré. 

RESUME DU POSTE : 
L          r le travail logistique réalisé sur  les   ciblées et ponctuelles au sein du Département Logistique de la Base lorsque les besoins se feront sentir et          
FONCTIONS ESSENTIELLES DU POSTE: 1. General  ➢ Assure un appui logistique pour les équipes de réponses Ébola déployées sur le terrain, à tous les niveaux ((fleet, warehouse, assets, IT, Procurement) ; ➢   Mercy Corps en matière de gestion logistique ; ➢    ment de la logistique et      ➢ Participe à la mise en place des outils nécessaire pour le bon fonctionnement des bases en collaboration avec le Team Leader Logistique et/ou le Ebola Response Logistics Manager ; 
       ➢ Participe activement à la fermeture de la base terrain et veille notamment à effectuer les inventaires et reporting, et les faire remonter au Team Leader Logistique ; ➢ Assure la compilation de tous les rapports mensuels terrains et les soumets au Team Leader de la Logistique Béni pour consolidation et envoi à Goma.  
2. Tâches Spécifiques :  ➢ Dans le cadre de ses missions sur le terrain, le logisticien volant sera amené à effectuer les tâches suivantes : o Gestion du stock, des équipements et biens mobiliers ; o Effectue, selon la fréquence définie par le réfèrent technique, un inventaire physique de tous les stocks,      s de Mercy corps ;  o Gestion du parc véhicule, du carburant, des générateurs et autres biens motorisés ; o Veille à la bonne utilisation, au suivi et à la maintenance régulière du parc véhicule (dans le respect des standard Mercy Corps) ; o D           ; o Gestion des achats sur le terrain (établissement des PRF, récolte de cotations, contact avec les fournisseurs) ; o  D équation entre les moyens et besoins de communications ; propose un nouveau setup si nécessaire ; o Veille à un bon fonctionnement, utilisation des outils équipement de communication (radio HF, VHF, ordinateurs) ; ➢       Intervention, le logisticien connait et applique les procédures de                 programme terrain. ➢ Dans le cadre de son travail sur Béni, le logisticien volant sera en contact permanent avec les bases               rapports de Bases. Il se mettra également à disposition en cas de vacances de poste ou de surcharge de travail sur les différents postes de la logistique tels que la gestion des équipements, du stock, du parc véhicules, des achats et des infrastructures.   

CONNAISSANCES ET QUALIFICATIONS REQUISES:

➢  économie, Administration des  D  est un bon avantage) ➢ circonstanciels.                  

 ➢ Un habilité indubitable de pouvoir résoudre indépendamment les problèmes de tout genre sans ou avec peu de supervision.   

FACTEURS DE SUCCÈS :             

habilité démontrée de pouvoir travailler rapidement, correctement et de façon précise pour, à la fois accomplir    nécessaire          

APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL   

   interventions plus efficaces, efficientes et pertinentes au bénéfice des communautés cibles, chaque membre.  
COMMENT POSTULER ? Afin de poser votre candidature à ce poste, veuillez remplir le formulaire de candidature que vous trouverez en suivant le lien ci-après : bit.ly/mercycorpsrdc , le télécharger, le compléter et nous le renvoyer par e-mail à   [email protected] sans oublier de mentionner obligatoirement le    : 111/OE/MC-DRC/2018  en objet de votre e-mail      de CV, toutefois les autres éléments pourront vous être demandés si besoin NB :  ✓ TOUT CANDIDAT QUI CONTACTERA SUR TELEPHONE, E-MAIL OU AUTRE MOYEN, UN STAFF MERCY CORPS RDC (DES RESSOURCES HUMAINES OU D’UN AUTRE DEARTEMENT) OUR INLUENCER LE ROCESSUS DE RECRUTEMENT, ERRA SA CANDIDATURE ETRE ELIMINEE.  ✓ EN PLUS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT EST GRATUIT ET COMPETITIF.  

  candidatures reçues.  
Fait à Goma, le 09 OCTOBRE 2018 Ressources Humaines Mercy Corps DRC 



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Jupiter lance un nouveau fonds actions


L’HUMEUR DE GEF


10-10-2018
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Gestion de Fortune

Ponzi en pleine forme !

« Sur le premier semestre 2018, des pyramides de Ponzi d’un montant de 2,25 Md$ ont été démantelées aux Etats-Unis, selon le blog « The ponzi book ». Un flux d’arnaques en hausse en dépit des sanctions très lourdes. Ainsi, un pseudo conseiller financier s’est vu condamné à 12 ans de prison pour 5,2 M$ détournés. La SEC vient de faire arrêter cinq arnaqueurs qui promettaient des rendements de 3 à 6 % sur des placements financiers qui, en réalité, n’existaient pas. Ils ont réussi à se mettre 102 M$ dans les poches. Le régulateur a inculpé aussi en mai les instigateurs d’une pyramide de Ponzi de 85 M$. Ils garantissaient des rendements annuels de 12 à 15 % pour des investissements dans le bois en Alabama, Floride et Mississippi.

Champion !

« C’est désormais prouvé, Goldman Sachs dit n’importe quoi », constate Eric Albert, correspondant du Monde à Londres. Fier de ses algorithmes à « apprentissage automatique », qui ont simulé un million de possibilités, la banque d’affaires américaine Goldman Sachs s’est cru en devoir de livrer, le 11 juin 2018, dans un document de 45 pages, ses prévisions de résultats de la Coupe du monde de football. L’Allemagne devait battre l’Angleterre en quarts de finale puis atteindre la finale face au Brésil. Le Portugal devait battre l’Argentine et atteindre les demi-finales. La France devait perdre contre l’Espagne en quarts de finale. « Un tirage au sort, un poisson rouge ou un singe savant auraient-ils fait moins bien ? », s’interroge notre confrère.

Top secret

Notre confrère Eric Tréguier, créateur du classement « Les 500 fortunes » dans Challenges, explique que le seuil d’entrée dans ce palmarès était de 14 M€ en 1996 et qu’il est aujourd’hui de 140 M€ ! Il nous confie que « presque 30 % des sociétés ne publient pas leurs comptes malgré la loi, en l’absence de sanction ». En Belgique, « quand une société tarde à publier ses comptes, la gendarmerie intervient et cela peut finir en garde à vue » !

La loi qui n’existe pas

Les députés et sénateurs servent-ils à quelque chose ? A la BPCE, dès le 12 juillet, Alain Tourdjman, directeur des études économiques, tenait une conférence sur le thème « Les dispositions de la loi Pacte : quelles conséquences sur l’épargne salariale, l’épargne-retraite et l’actionnariat des Français ? » Quant à lui, dans Les Echos du 11 juillet, Yves Perrier, DG d’Amundi, expliquait que « la loi Pacte constitue une avancée importante sur l’épargne retraite et sur l’actionnariat salarié »… Peu importe que les débats aient commencé mi-septembre, tout le monde fait comme si les Parlementaires ne servaient à rien. .

Une affaire de pigeons

Agronomix, filiale en France d’une société ivoirienne, propose aux investisseurs de financer des activités agricoles en Côte d’Ivoire « pour un retour sur investissement de plus de 200 % au bout de six mois et deux semaines ». Ben voyons !

Dingue !

C’est la plus grosse levée de fonds de tous les temps pour la plus grosse licorne du monde : 14 Md$ ! Ant Financial (qui gère Alipay, plateforme de paiements du site chinois de ventes entre particuliers Alibaba, à la tête de 870 millions d’utilisateurs) a bouclé fin mai un tour de table sans problème sur une valorisation de… 150 Md$ !



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Les autres services à l’ère digital !


L’ère du digital n’a pas affecté que les services administratifs ou commerciaux, elle a largement contribué à une restructuration interne de l’information permettant un meilleur suivi et une optimisation des coûts. 

La gestion des stocks

Avec l’arrivée du numérique dans les entreprises, la corrélation entre le réel et l’immatériel s’est posée. La question était simplement dans un premier temps la suivante : comment se servir du numérique pour obtenir des informations sur les stocks en temps réel afin d’assurer un approvisionnement efficace et une gestion optimale ? Naturellement, les entreprises ont largement digitalisé leur gestion de stocks afin de pouvoir les suivre en temps réel et de pouvoir commander selon les besoins, à distance mais pas seulement. La capacité à suivre la gestion, les stocks en temps réel a entraîné toute une série de mesures allant jusqu’à la capacité à commander avant la rupture de stock et être à même de s’assurer une continuité sans faille dans l’entreprise. Dans ce cadre, la gestion des process avec les partenaires dont les fournisseurs s’est amplifiée et de nombreuses grandes entreprises demandent à leur fournisseur de se prêter au jeu. 

La communication d’information sur les clients

Si la digitalisation a particulièrement été utile en interne, c’est d’abord pour satisfaire et fidéliser le client. Afin de ne pas rater une vente, les informations ont très rapidement été digitalisées permettant non seulement de transmettre une information sur les ventes passées mais aussi en cours ou à venir. Ces données particulièrement utiles et précises en cas d’absence de la personne qui a traité le dossier ont permis également de traiter les demandes à distance. Aujourd’hui, dans de nombreuses cellules, nul n’est besoin de la présence d’un salarié pour finaliser une commande. L’accès à son historique ou encore la capacité à traiter une information de l’extérieur sans être présent est possible. 

Le relais d’informations diverses

La communication interne est longtemps passée par des documents physiques tels que le journal d’entreprise. Aujourd’hui, ces outils sont largement digitalisés et les entreprises n’hésitent pas à créer des intranets pour transmettre ce type d’information. Ils servent également à partager des documents utiles à tout moment avec tous les salariés. L’ensemble des services ont été repensés afin de permettre une meilleure transmission de l’information entre des personnes qui ne se connaissent pas. 

…Vers un usage de collaboration plus avancée 

Il n’est plus rare que la communication interne dépasse largement le cadre du professionnel. Les salariés se partagent leurs bons plans, leurs astuces, leurs opportunités sur les réseaux internes des entreprises où il fait bon vivre. Permettant de créer un véritable maillage entre des services qui ne communiquaient pas entre eux, la digitalisation a permis à ceux qui ne se rencontraient pas de se rencontrer.

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